英語reading & listening練習用：「核ビジネス vs. 気候ビジネス（地球温暖化対策）」の収益モデル比較表

前回までの続きとして、今回は、核抑止（核ビジネス）と地球温暖化対策（気候ビジネス）を、ビジネスモデルの観点から比較する表を、ChatGPTに作ってもらいました。

英語の読解、聴解の練習に活用して下さい。

このような机上の空論に夢を膨らませるのも、悪くないでしょう。
リスニングの音声は、ChatGPTのエラーで少し変な所があります。

Nuclear Business vs. Climate Business – Revenue Model Comparison

Category	Nuclear Deterrence Business	Climate Action Business
Main Revenue Sources	Government defense budgets, long-term maintenance contracts, arms exports	Public and private investment, energy sales, technology licensing, carbon credits
Market Size & Growth	Limited market (only governments), low growth potential	Expanding global market, high growth in renewables, green tech, and adaptation projects
Customer Base	National governments and militaries	Governments, corporations, communities, individuals
Profit Stability	Stable due to government contracts, but dependent on political decisions	Diversified revenue streams, growing demand, less dependent on politics
Innovation Potential	Slow innovation, limited civilian application	Rapid innovation, crossover into many industries
Social Impact	High controversy, destructive potential, no civilian benefit in peacetime	Positive impact on health, economy, environment, and stability
Risks	Political backlash, arms control treaties, global disarmament efforts	Technology risks, market competition, policy changes
Long-term Sustainability	Dependent on continued geopolitical tension	Supported by global climate goals and sustainable development policies

【日本語訳】

核ビジネス vs. 気候ビジネス – 収益モデル比較表

分類	核抑止（核ビジネス）	地球温暖化対策（気候ビジネス）
主な収益源	政府の防衛予算、長期メンテ契約、武器輸出	官民投資、エネルギー販売、技術ライセンス、カーボンクレジット
市場規模と成長性	市場は政府限定、成長性は低い	世界市場が拡大中、再エネ・グリーン技術・適応事業の成長率高
顧客層	各国政府・軍	政府、企業、地域社会、個人
収益の安定性	政府契約により安定だが、政治依存度が高い	収益源が多様化、需要増加、政治依存度低め
革新性	技術革新は遅く、民生利用はほぼない	技術革新が早く、多業種への波及効果あり
社会的影響	論争が多く、破壊的。平時は民間利益なし	健康・経済・環境・安定にプラス効果
リスク	政治的反発、軍縮条約、核廃絶運動	技術リスク、市場競争、政策変更
長期的持続性	地政学的緊張が続く限り依存	世界の気候目標や持続可能政策に支えられる

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こう見ると、核ビジネスはデメリットだけが目立ちますね。