英語reading & listening練習用の文章：「核ビジネス vs. 気候ビジネス（地球温暖化対策）」収益モデル比較のスピーチ

前回は、「核ビジネス vs. 気候ビジネス（地球温暖化対策）」収益モデル比較表をChatGPTに作ってもらいましたが、今回はその内容を、ChatGPTにスピーチ形式にしてもらいました。机上の空論に、夢を膨らませましょう！

是非英語の読解、聴解の練習にご活用下さい。

From Nuclear Deterrence to Climate Leadership

Ladies and gentlemen,
Today, I’d like to present a choice that will define the future of our economies, our security, and our planet. For decades, nations have invested billions—over 14 trillion yen each year—into maintaining nuclear deterrence. This has created a business model: stable government contracts, limited customers, and slow innovation.

But let’s compare that with the climate action business. The global market for renewable energy, green technology, and climate adaptation is expanding at record speed. Unlike nuclear deterrence, it serves not only governments, but also corporations, communities, and individuals. It creates diversified revenue streams—energy sales, technology licensing, carbon credits—that are less dependent on political decisions and far more scalable.

From an investor’s perspective, climate business is the growth story of the century. From a government’s perspective, it delivers both economic development and real security—because climate stability reduces the very conflicts that drive arms races.

The numbers are clear: the nuclear business depends on fear and tension. The climate business depends on hope, innovation, and cooperation. And in the long run, it is the latter that will deliver both profit and peace.

I invite you to imagine a world where half of today’s nuclear deterrence budget fuels clean energy, sustainable infrastructure, and global resilience. That world is not just safer—it is more prosperous. And it is entirely within our reach.

Thank you.

【日本語訳】
皆さま、
本日は、私たちの経済、安全保障、そして地球の未来を決定づける選択についてお話しします。何十年もの間、各国は核抑止を維持するために、年間14兆円以上を投じてきました。これにより、核抑止は一つのビジネスモデルとなりました――安定した政府契約、限られた顧客層、そして遅い技術革新です。

しかし、これを気候ビジネスと比べてみましょう。再生可能エネルギー、グリーン技術、気候適応の世界市場は、かつてないスピードで拡大しています。核抑止と違い、顧客は政府だけでなく、企業、地域社会、そして個人にも広がります。収益源も多様で――エネルギー販売、技術ライセンス、カーボンクレジット――政治的な意思決定への依存度が低く、はるかに拡張性があります。

投資家にとって、気候ビジネスは今世紀最大の成長ストーリーです。政府にとっても、経済発展と真の安全保障の両方をもたらします――なぜなら、気候の安定は、軍拡競争を引き起こす紛争そのものを減らすからです。

数字は明らかです。核ビジネスは恐怖と緊張に依存しています。気候ビジネスは希望、革新、協力に依存しています。そして長期的には、後者こそが利益と平和の両方をもたらします。

私は皆さんに想像していただきたい。今日の核抑止予算の半分が、クリーンエネルギー、持続可能なインフラ、そして世界の強靱性強化に使われる世界を。その世界は、安全なだけでなく、より豊かです。そして、それは私たちの手の届くところにあります。

ありがとうございました。